凯发k8✿◈✿，凯发官网首页✿◈✿，k8凯发天生赢家一触即发凯发一触即发✿◈✿，凯发k8国际(中国)官方网站凯发✿◈✿。手摇饮料✿◈✿！《每日经济新闻》记者发现山寨塔斯汀加盟咨询骗局✿◈✿，对方诱导加盟其他品牌艳修少爷✿◈✿。近90天塔斯汀新开1008家店✿◈✿，关闭882家✿◈✿，加盟商吐槽不赚钱✿◈✿。分析称其门店密度饱和✿◈✿、竞争加剧✿◈✿，加盟商盈利空间压缩✿◈✿。塔斯汀悄然重启披萨业务✿◈✿，推出多款中式口味✿◈✿，沿用性价比路线✿◈✿，能否再创扩张神话有待检验✿◈✿，其挑战转向多品类协同与加盟体系平衡✿◈✿。

　　打来电线年起便从事塔斯汀加盟咨询业务✿◈✿。对话中凯发k8官网登录vip入口✿◈✿，他展现出对塔斯汀运营细节惊人的熟悉程度✿◈✿：从前期投资费用✿◈✿、加盟流程✿◈✿，到官方未曾公开的产品毛利率✿◈✿、门店淘汰率✿◈✿，无一不对答如流✿◈✿。

　　在建立信任的过程中艳修少爷✿◈✿，李顾问坦言塔斯汀或已过最佳加盟期✿◈✿，指出记者意向区域门店密度过大✿◈✿，经营将面临挑战艳修少爷✿◈✿。紧接着✿◈✿，他讲述了一个颇具转折意味的故事✿◈✿。

　　当记者察觉异样对其身份进行多次追问后✿◈✿，该顾问最终松口✿◈✿：“我不是塔斯汀的✿◈✿。”据其描述✿◈✿，他所属的中国汉堡咨询部与塔斯汀是“合作关系”✿◈✿，接受其加盟咨询业务的委托✿◈✿，并与华莱士✿◈✿、德克士等多个品牌都有官方合作✿◈✿。

　　为核实情况✿◈✿，记者致电塔斯汀官方客服✿◈✿，得到明确回复——没有与外部合作✿◈✿。客服强调加盟事宜仅由总部顾问负责✿◈✿，并称涉事顾问的相关数据可能也是以加盟商身份获得的凯发k8官网登录vip入口✿◈✿。

　　一位曾开设多家塔斯汀门店的加盟商告诉《每日经济新闻》记者✿◈✿，其门店已陆续关闭或转让✿◈✿，目前仅存的一家也在考虑出手✿◈✿。

　　“赚不到钱✿◈✿。”他直言✿◈✿，“一个店8名员工✿◈✿、1名店长✿◈✿，仅工资每月就超过4万元✿◈✿，再加上房租凯发k8官网登录vip入口✿◈✿、水电等支出✿◈✿，总部对月营业额超20万元的门店还要抽取6%的提成✿◈✿。如今直播间动不动9.9元三样小吃✿◈✿、9.9元两个汉堡凯发k8官网登录vip入口✿◈✿，怎么搞到钱？”

　　对于门店近期“高开高关”现象✿◈✿，记者联系上塔斯汀官方加盟顾问✿◈✿，其未作出具体解释✿◈✿，仅表示“店开多了✿◈✿，关了是很正常的事”“我也看到过（相关讨论）✿◈✿，只能说树大招风”✿◈✿。

　　凌雁管理咨询首席咨询师林岳认为✿◈✿，塔斯汀的“高开高关”现象并不健康✿◈✿。“这说明有大量门店面临经营问题✿◈✿。”林岳进一步分析指出✿◈✿，目前塔斯汀门店密度已趋饱和✿◈✿，部分城市甚至出现半公里内开设2家门店的情况✿◈✿。加之肯德基✿◈✿、麦当劳等国际品牌在低线城市加速布局✿◈✿，推出手擀类汉堡产品✿◈✿，以及众多模仿者的涌入✿◈✿，塔斯汀整体业务承压明显✿◈✿。

　　“到了万店后就会出现满大街都是门店的情况✿◈✿，在这种高密度的体量下✿◈✿，加盟商之间也会产生竞争✿◈✿，品牌门店盈利能力也因此出现一定下降✿◈✿，生意一般的店可能就会关闭✿◈✿。”汪洪栋对“高开高关”现象的可能原因进行了分析✿◈✿，并强调塔斯汀的发展进入了新阶段✿◈✿。“万店和千店艳修少爷✿◈✿、百店的经营逻辑肯定不一样艳修少爷✿◈✿，从加盟商艳修少爷✿◈✿、加盟门店管理各方面来说都会有更大挑战✿◈✿。”

　　红餐产业研究院《西式快餐品类发展报告2025》显示✿◈✿，2024年全国西式快餐市场规模达2975亿元✿◈✿，同比增长11%✿◈✿，增速领跑小吃快餐各细分赛道✿◈✿。其中✿◈✿，汉堡品类市场份额占比超七成✿◈✿，2024年市场规模约2100亿元✿◈✿。

　　另据该机构同期发布的《小吃快餐产业发展报告2025》✿◈✿，截至2025年3月✿◈✿，全国中式汉堡门店数量突破2万家✿◈✿，市场规模超过130亿元✿◈✿。

　　然而✿◈✿，在汪洪栋看来✿◈✿，以塔斯汀为代表的中式汉堡品牌本质上仍做着西式快餐的生意✿◈✿：其产品结构与肯德基✿◈✿、麦当劳等传统品牌并无显著差异✿◈✿，更多依靠产品细节塑造差异化形象艳修少爷✿◈✿。他认为✿◈✿，塔斯汀的崛起很大程度上得益于消费者对“中式汉堡”的尝鲜心理✿◈✿，但随着概念新鲜感消退✿◈✿，再现万店级别的“中式汉堡”品牌将极为困难✿◈✿。

　　今年6月✿◈✿，塔斯汀的股权变动曾引发广泛关注✿◈✿。公开信息显示✿◈✿，塔斯汀原股东福建兆乘塔餐饮管理合伙企业（有限合伙）✿◈✿、魏友纯✿◈✿、福州高新区聚堡塔餐饮管理合伙企业（有限合伙）等股东集体退出✿◈✿，全部股权转移至Tasiting（HK）Holdings Limited✿◈✿。在这不久前✿◈✿，塔斯汀刚完成注册资本从约103万元至1.19亿元的大幅提升✿◈✿。

　　记者注意到✿◈✿，与主打“中国汉堡”的红色门头不同✿◈✿，新门店采用明黄色调✿◈✿，展现出全新品牌形象✿◈✿。菜单上除了传统西式披萨外✿◈✿，还推出了“川香肉酱中国披萨”“梅干菜猪肘中国披萨”“麻婆豆腐中国披萨”等多款中式创新口味✿◈✿，延续了“中式再造西餐”的产品策略✿◈✿。

　　在定价方面✿◈✿，塔斯汀继续沿用性价比路线元两档价位✿◈✿，汉堡凯发k8官网登录vip入口✿◈✿、意面✿◈✿、牛排等主食类产品售价区间为12~29元✿◈✿，显著低于主流披萨品牌客单价✿◈✿，显示出其试图以价格优势在新赛道快速渗透的市场意图✿◈✿。

　　从“中国汉堡”到“中国披萨”✿◈✿，万店之后✿◈✿，塔斯汀的赛道拓展既是应对增长压力的战略选择✿◈✿，也是对其“中式再造”产品理念的延续与检验✿◈✿。但在披萨这一已有必胜客✿◈✿、达美乐✿◈✿、尊宝等成熟品牌深耕的市场✿◈✿，塔斯汀能否凭借相同打法再创扩张神话✿◈✿，仍需市场检验✿◈✿。这家年轻巨头的挑战也已从单一品类转向多品类协同与加盟体系健康的复杂平衡✿◈✿。

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